会社の強さは、内側にある。

研修でも、資料でも、サイトでも。
お力になれることは、何でもやっています。

Our View

変えることはできないが、変わるためにできることがある。

まずその会社を知り、次の一歩を仕事につなげる研修を設計します。

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長く経営を続けるための、三つの支援。

中心は、社員研修です。その周りで必要になる仕事も、分けずにまとめてお請けできます。

01

社員研修

「研修をやりたい」から始まる。

新入社員、中堅、管理職。誰に何を身につけてほしいかは、これから決めるところからでも伺います。その会社の歴史と、現場で起きたことを材料にして、研修を設計し、実施します。

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02

AI活用支援

AIを、実際の仕事で使える状態へ。

AI研修、eラーニング、業務への導入支援。ツールの操作だけでなく、何をAIに任せ、何を人が判断するかを、自分たちで見定められる状態を目指します。

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03

その他事業支援

「まず相談したい」から始まる。

資料やサイトの制作、SNS運用、採用支援、営業支援。要ることと要らないことの、見立てから入ります。

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相談から始まったこと。

載せているのは、お客様の許可をいただけた事例だけです。

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CASE 01

人材紹介・コンサルティング業

新規事業と組織を、同時に育てたい。

クライアント企業の事業部は、約半年から1年弱で5名から20〜30名規模へ拡大し、新規事業初年度に売上5億円・利益2億円を達成しています。

売上
5億円
利益
2億円
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CASE 02

物流業

きつかったけど、面白かった。

新入社員19名を対象に、会社理解、ビジネスマナー、報連相、仕事への向き合い方を体験型のプログラムに落とし込みました。

全体満足度 Day1
4.89/5.0
全体満足度 Day2
4.95/5.0
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Mario Rossi コラム

社員研修、人材育成、採用、営業、AI活用。中小企業の現場から考えます。

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何を頼むかが決まっていなくても、受け付けています。

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